百舸争流，奋楫者先;千帆竞发，勇进者胜。在县域经济发展的洪流中，不进则退，慢进亦退。
作为中国县域经济百强之一的汉川，面对日益激烈的竞争格局在思考——应该怎么办?
分析形势、找准方位，抢抓机遇、高点布局。锚定“全省十强领先、全国百强进位”总目标，汉川以“坐不住”的紧迫感，以实施工业经济倍增发展为抓手，全力推进县域经济高质量发展，立下“三年内GDP过千亿，全国百强位次前进10位”的军令状。
连日来，本报全媒体记者走进汉川，从3个故事中感受汉川县域经济发展的谋与动。
不懈追“光”
引来12亿元大项目
2020年4月8日，武汉解封。当天，长飞光纤光缆股份有限公司迎来一行特殊的客人——由汉川市主要领导带队的招商团队。
这让长飞公司负责人既意外又感动，尽管双方此前已在线上沟通许久，但面对面交流还是第一次，而且竟来得如此之快。
这次会面，双方直接敲定初步合作协议，计划在汉川马口打造年产3万公里OPGW光缆、1600万芯公里光缆的长飞光纤光缆项目。
长飞的这次布局，酝酿许久。早在5年前，与长飞合作紧密的湖北楚天电缆实业有限公司董事长张国胜就捕捉到了这一信息，力邀长飞来汉川看看。
光通信产业是汉川的十大优势产业之一，汉川也是武汉光谷的重要配套基地，如果能引来全国十大光电巨头之一的长飞光纤，对于完善产业链条、提升产业层次、壮大产业集群有着重大意义。
楚天实业是汉川光通信产业的龙头企业，自2007年成立以来，年产值从当初的1000多万元一跃而至2021年的8亿元。企业的成长经历，就是营商环境的最好例证，加上优越的区位优势和良好的产业基础，汉川顺利进入长飞的“候选名单”。
2020年初，双方进入谈判阶段。正逢疫情，交流改在线上进行。汉川市主要领导、招商团队、各部门负责人均“进群服务”，对于企业关心的土地、税收优惠政策和水电气供应等问题，第一时间给予答复，双方很快达成合作共识。
同年4月30日，长飞公司负责人带着合约回访，投资10亿元的长飞光纤光缆项目正式落子汉川。2021年5月18日，项目投产并启动二期建设，总投资追加至12亿元。
招商引资是壮大县域经济的直接途径。去年，汉川共引进各类项目142个，其中过亿元项目95个，过10亿元项目15个。“抓招商就是抓增量扩张、抓存量升级、抓发展后劲”已成为全市上下的思想共识。
困境突围
汉川童车破茧迎新生
走进汉川洋田集团生产车间，整洁宽敞的车间里少见工人忙碌，一天可生产300台童车的自动化生产线高速运转，一台台品牌童车鱼贯下线。
上世纪90年代，洋田等一批汉川企业抢抓国内童车产业兴起的风口，开始做童车。电商时代到来，汉川童车乘势而上，到2014年，汉川跃居全国五大童车基地之一，线上产品销量挺进全国前列。
很快，野蛮生长遭遇骨感现实——汉川童车陷入同质化竞争，重量不重质招来越来越多的网络投诉，汉川童车失了口碑，陷入发展困境。
唯有转变思路，才能找到出路。2017年，汉川制定《汉川童车产品质量提升方案》，组织企业“走出去”找差距，请外地专家“走进来”找问题，找出质量问题104项，提出整改建议56项。
8家童车企业建立了自己的产品质量检测实验室，从用料到品控，都由专人把关。更多企业从“埋头造车”转向“按需生产”，针对市场的不同需求研发新品。
几年间，童车行业累计研发投入1亿余元。在2021年全省质检抽查中，汉川童车产品合格率达92.9%，4个产品入围“湖北名牌”。
童车行业是汉川以技改创新为驱动，推动产业能级跃升的一个缩影。近年来，汉川累计投入技改资金296亿元，实施规上企业技改项目315个，85%以上规上企业完成数字化、信息化、智能化改造。
技改热潮让一批企业成功迈向高端“智造”。截至目前，汉川拥有高新技术企业92家、国家和省级“专精特新”小巨人企业24家、国家级绿色工厂3家、省级隐形冠军企业30家、省级技术创新示范企业2家、省级智能制造企业6家。康欣科技、祥源新材等本土科技型领军企业成功上市。
今年，汉川出台《汉川市工业经济倍增行动方案(2022-2026年)》，提出新目标：确保每年技改投资占工业投资比重达到50%以上;大力实施智能化改造、信息化改造、迭代升级改造，确保五年内产业链关联企业技术改造全覆盖。
赤心相待
从签约到开工仅用30天
1月26日，总投资173亿元的五洲特纸湖北祉星纸业449万吨浆纸一体化项目落户汉川。项目开工涉及立项、用地、环评批复、供热规划、能耗指标、用水等诸多事项，报批手续复杂。
早一天开工建成，就意味着早一天实现效益、早一天占得市场先机。孝感、汉川两级党委、政府主要领导挂帅，成立项目领导小组，组建工作专班，将任务分解成9大事项40余小项80多个环节，逐一落实到具体部门和责任人，“并联”推进。
在此期间，仅汉川市一级就先后20余次召开项目协调推进会，共同研究解决项目落户能耗指标、环境容量、配套码头、项目取水、排污口论证等梗阻问题。工作专班设在汉川市政府大楼十楼，九楼就是市委办公地。遇到难题，汉川市主要领导第一时间协调解决。
用水量指标是最大难题。项目预计每年用水量达5600万吨，这个数字大大超出了汉川市的取水量指标。在孝感市委市政府的支持统筹下，汉川从其他“兄弟”县市调剂了4000万吨用水指标，计划再由汉川调剂1600万吨。
回忆起共同奋战的日日夜夜，祉星项目负责人黄勤已经数不清开了多少次会，熬了多少个夜，但只要有需要，不论是深夜还是周末，都有专班人员进行对接。黄勤感叹道：“这就是随叫随到的‘店小二’精神。”
2月26日，项目开工，距离签约仅过去30天。赤心相待，让汉川与企业站在一起，干在一起，两股力量拧成一股绳。企业找来专家，通过改进工艺，进一步压缩取水量指标，将数字划定为每年4700万吨。
只有进一步提升软硬环境，才能引来各路“金凤凰”，提升投资温度，赢得发展先机。汉川正以等不起、慢不得、坐不住的心态，全力以赴保开工，促项目建设加速度，围绕“最后一公里”动脑筋。
开工的“发令枪”不停响起，一个个项目加快建设、竣工投用，见证着汉川“百强进位”的坚定步伐。
